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        太極實業進行團員、團支部積分制管理試點

          為加強基層團組織標準化建設,以較為細化的指標體系,對基層團員青年和團組織進行量化考核,促進團工作制度化、規范化、標準化。近期,太極實業團委在下屬基層團組織中實行了團員、團支部積分制管理試點。
          一是制定考核方案,量化考核標準。通過制定《團支部年度積分考核方案(試行)》、《團員年度積分考核方案(試行)》,對團支部組織生活開展、服務生產經營、舉行特色活動以及團員思想教育、工作表現、活動參與等情況進行賦分,實現團組織建設和團員管理的量化考核。
          二是規定申報流程,進行層層把關。通過個人積分申報、支部認定,團委審核;支部積分申報、團委復核、名單公示的流程,最大化保證積分合理、公正與公開。
          三是強化結果運用,做到獎懲結合。通過將團員、團支部年度積分結果作為團內評優評先、享受各項優惠政策、推優入黨的重要依據,增強團組織內部相互競爭、相互學習的氛圍,達到獎優懲劣的作用。
          下一步,太極實業團委將進一步優化積分制管理方案,爭取在太極體系內全面推廣。以有形之“尺”去度量各單位團組織標準化建設無形之“舉”,落實、落細“從嚴治團”總要求。

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